Услуги

Оптимизация численности персонала

заявка на услугу

Проекты оптимизации численности персонала в России чаще всего направлены на снижение фонда оплаты труда, так как основной частью постоянных расходов российских предприятий крупного и среднего бизнеса является заработная плата персонала. Консультанты QRM Consulting проводят подобные проекты в несколько этапов.

Характеристики рычагов повышения
производительности труда

Все проекты по оптимизации проходят этап нормирования численности персонала, т.к. без определения текущего состояния невозможен расчет экономического эффекта от реализации инициатив по оптимизации.

После определения необходимой численности персонала для текущих объемов работ проводится разработка гипотез по оптимизации через основные рычаги повышения производительности труда: повышение загрузки персонала и оптимизацию процессов, в которых занят персонал.

На основе гипотез разрабатываются инициативы, которые проходят этапы согласования с руководителями исследуемых подразделений.

В большинстве случаев концентрация усилий консультантов QRM Consulting находится в области инициатив с минимальными инвестициями, небольшими сроками окупаемости, низкими рисками внедрения и сравнительно высокими экономическими эффектами.

К разработке инициатив по повышению загрузки персонала нужно подходить очень аккуратно, т.к. необходимо учитывать не только статистические расчеты, но и возможные действия персонала, целью которых будет стремление к восстановлению загрузки на привычном более низком уровне.

Повышение загрузки персонала

Повышение загрузки персонала возможно за счет сглаживания пиковых нагрузок и распределения функционала и объема работ между незагруженным персоналом.

К разработке инициатив по повышению загрузки персонала нужно подходить очень аккуратно, т.к. необходимо учитывать не только статистические расчеты, но и возможные действия персонала, целью которых будет стремление к восстановлению загрузки на привычном более низком уровне.

Практика показывает, что для восстановления привычной загрузки персонал самостоятельно удаляет неважные с его точки зрения операции, которые могут приводить к снижению качества выполняемой работы. Первыми самостоятельно удаляемыми операциями у рабочего персонала чаще всего становятся операции, связанные с соблюдением правил безопасности при производстве работ. Выявление таких операций и постановка их на контроль исполнения является важной частью задачи повышения загрузки персонала.

Заявка на услугу
В формате: +7 (495) 455-44-55
Статьи на тему